本月小米開壇做法等風來，吹散霧霾還清天，在狠批行業空氣凈化器凈化”效果差；濾網更換麻煩；噱頭多，定價貴“三大痛點幾日之后，立志救民于水火的小米終于在9日借得東風，發布了旗下首款空氣凈化器。該產品由小米生態鏈企業智米公司研發，產品售價899元人民幣，產品規格為：雙風機，風力強勁，凈化能力達406 m3/h，桶型三層頂級濾網，凈化 PM2.5可達 99.99%，凈化甲醛 91%，手機智能控制，更換濾網方便。 從官方效果圖和上述技術指標來看，這款空氣凈化器可以說是設計簡約，功能強大。而其僅為899的售價更讓用戶尖叫欣喜。相比其他品牌動輒幾千的價格，小米把價格做到了競品的五分之一至六分之一，這899的價格的確是十足的白菜價。對我等窮屌絲而言，這樣的售價實在是得感謝小米八輩祖宗的良心大發現。我也信此等屠夫價一出，必是手起刀落，無往不利。果真是所謂：做軟件的怕騰訊，做硬件的怕小米。 當我正要為小米歌功頌德時，卻聽見了不同的聲音；一家來自日本的公司——巴慕達公司聲稱小米此款空氣凈化器涉嫌抄襲旗下產品。巴慕達官方聲明稱“小米科技發布的空氣凈化器，該產品從外形，內部構造以及宣傳文案等都與本公司在今年初發布的AirEngine安之風空氣凈化器高度相似。并指出小米曾主動提出合作意向，但遭拒絕。小米空氣凈化器團隊成員之一大本雄也先前供職于該公司，并聲稱巴慕達正在與公司律師就小米科技是否構成侵權做進一步的確認，以決定是否采取進一步的法律措施，維護巴慕達的合法權益。“小米也對此進行了回應：”稱其設計是基于家電行業相對成熟的外觀及結構設計理念慣性，并無抄襲；在技術與功能上也與其并完全不同，并大幅超越；對于巴慕達公司的公開聲明和部分業內不負責任、有失專業水準的言論深感遺憾。“ 但此次事件究竟孰是孰非、誰下作無節操，想必大家心里都早有一桿秤。 其實作為一名普通用戶，公司間產品誰抄了誰這樣的行為，我們看看熱鬧就好，無需過度關注。但是對于公司間而言，誰抄了誰就不能如此淡然，就必須要錙銖必較。因為消費者就是上帝，消費者決定你的存亡。所以能夠做出消費者喜愛產品是公司得以存在并發展壯大的基礎。而消費者的消費選擇行為是基于消費者對產品所確立的獨到存在性與區分度的取舍。而產品獨到的存在性與區分度是什么?他就是我們平時所言的差異化。消費者對產品的選擇基于產品的差異化。所以要使產品脫穎而出，讓消費者最終選擇，保持差異化顯得極為重要。那么差異化如何建立？差異化的建立可以基于設計，可以基于功能，可以基于體驗等等。 市場競爭白熱化早已被任何人熟知，每個行業都沒有所謂的藍海，每個行業都是競爭的紅海；每一款產品都有激烈的競爭，都有跟隨者的快速跟進。并且隨著技術的進步，全球供應鏈的成熟和日趨集中，同類產品間的跟進速度會越來越快，產品間差異化是越來越小，差異化也越來越難，在沒有顛覆性創新出現的情況下，一款產品能夠領先對手的領先時間會越來越短。但為了使產品能夠在繁多的同類競品中不千人一面，想要產品脫穎而出，得到消費者的青睞，又必須要建立更強的差異化。這促成了差異化在技術進步與技術瓶頸之間的矛盾。要解決這樣的矛盾，還是需要基于差異化創新，但差異化的產生并不是天上掉餡餅，白日做夢、張嘴說說就能實現的；差異化的出現需要做出卓絕努力，投入大量金錢、科研力量才能得以建立。對此，若是有無節操企業對別家企業研究成果（差異化）隨便盜用，就可以不付出治理成本，只付出極低的產品元器件和組裝成本，所以他們使用低價也可以獲取不菲的利益。而對于被盜用的企業，他們在研發付出了大量智力成本，要回收這些智力成本，產品的價格就不可能做到屠夫級別。而在競爭性的市場中，他們又必須得面對抄襲者砍向他們的價格屠刀。這對于任何企業而言，都是極為不公平的。所以，尊重研究成果，合理公平使用相關專利，這不僅是企業的基本企業道德所在，也是行業健康發展的動力所在。   但在這個功利性極強，膨脹焦躁的社會中，現實往往與期望不符，某些企業為了追求利益，而將基本的道德遺忘在角落。所持理念是成者王侯敗者寇，抱著赤腳的不怕穿鞋的。隨手盜用別人的研究成果，然后又大言不慚大談創新，這樣的行為不僅是商業道德和人格道德上的失敗，更是行業發展的毒瘤、但是這樣的事件在部分國產中卻是屢見不鮮，好設計不謀而合，專利不問自取。也正是基于此，為我們貼上了山寨便宜貨的標簽。更為不齒的是部分企業對此不以為恥反以為榮。還借力大作營銷。這樣的病態，在這個日趨重視版權的年代，這些企業又將走向何方？ 在我欣喜我們越來越多的聽到國產的創新，顛覆、引領、超越；在我感嘆終于要由”中國制造“進入”中國智造“的，摘掉山寨的帽子的時候，這些無情的現實又讓我們跌回原地。重重的打著我的臉，這是多么的可笑與可悲!

來源：獵云網