曾幾何時，聯(lián)想CEO楊元慶揚言，聯(lián)想手機(jī)要在國內(nèi)市場打出一個漂亮的翻身仗，然而想法很美好，現(xiàn)實卻異常殘酷。時間一點一滴的過去，聯(lián)想手機(jī)不但沒有迎來高歌猛進(jìn)，反而是一敗再敗。

10月18日，聯(lián)想手機(jī)在北京舉辦新品發(fā)布會，一口氣推出了聯(lián)想S5 Pro、K5 Pro K5s等多款手機(jī)產(chǎn)品，起售價分別是1298元、998元和798元人民幣。早在今年六月份之時，聯(lián)想就已經(jīng)推出過1299元的Z5手機(jī)，綜合這幾款產(chǎn)品來看，其主要特點在于價格都比較低，所以已經(jīng)可以確定聯(lián)想要發(fā)力千元機(jī)市場，只是如今手機(jī)市場大局已定，在這種情況之下，聯(lián)想試圖通過低價產(chǎn)品瓦解當(dāng)前局勢的做法是否能得償所愿呢？

江山代有才人出，聯(lián)想不衰的手機(jī)夢

沒有永遠(yuǎn)的日不落帝國，即使是曾經(jīng)站在行業(yè)巔峰的巨頭們也難免會有落幕的一天。在國內(nèi)智能手機(jī)市場獨霸一方的聯(lián)想，如今已經(jīng)落魄到如斯程度。

2016年聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)顯得十分后繼無力，在國內(nèi)銷量僅數(shù)百萬臺而已，在2017年更是再度下滑，出貨量竟然不到兩百萬臺，可以說聯(lián)想手機(jī)已經(jīng)徹底掉隊。

在國內(nèi)智能手機(jī)興起之時，聯(lián)想在國內(nèi)市場排名第二，與當(dāng)時的中興、華為、酷派冠以“中華酷聯(lián)”的美譽。然而好景不長，即使已經(jīng)并購了摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)，但在手機(jī)領(lǐng)域仍然難挽頹勢。

頻頻更換主帥以及對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的不夠重視，是聯(lián)想在手機(jī)業(yè)務(wù)上大敗的主要原因，直接導(dǎo)致了在國內(nèi)手機(jī)市場競爭中尤其十分被動的局面。其次，再加上小米、OPPO以及VIVO等眾多品牌的強(qiáng)勢崛起，也就不難解釋為何聯(lián)想在手機(jī)上屢戰(zhàn)屢敗。

聯(lián)想在國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域遭遇滑鐵盧，但由于在印度、非洲等移動互聯(lián)網(wǎng)相對較慢的國家有著不錯表現(xiàn)，以及背后有PC端打下的基礎(chǔ)作為輸送，也不至于會讓聯(lián)想出現(xiàn)資金鏈斷裂而關(guān)門的情況發(fā)生，所以聯(lián)想對國內(nèi)智能手機(jī)依舊有著遠(yuǎn)大的抱負(fù)。

根據(jù)2017年數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想手機(jī)第二季度銷量較前一季度增長近16%，超越LG一躍成為全球第四位。

然而在如今國內(nèi)智能手機(jī)增長已經(jīng)能看到天花板的情況下，華為、小米以及OPPO等品牌的地位更是難以動搖。在中高端機(jī)市場，用戶對品牌的粘性基本上較高，聯(lián)想難以打開突破口，因此只能被迫從低端機(jī)市場開始著手，這部分用戶整體上對價格更為敏感，百元的價格差就足以讓人立馬更換選擇。

此次進(jìn)擊低端機(jī)市場，劉軍特意制定出了一個“諾曼底”計劃，其主旨是“打破舊格局，重建新秩序”，在未來的一段時間之內(nèi)，聯(lián)想手機(jī)都會推出重磅產(chǎn)品。

從這方面可以看出，聯(lián)想不僅要當(dāng)價格殺手，試圖利用低價瓦解當(dāng)前局勢，更進(jìn)一步會利用“機(jī)海”戰(zhàn)術(shù)全方位迎合消費者的喜好，通過在低端市場鞏固自身的品牌地位，當(dāng)產(chǎn)品體量上升到一定規(guī)模之后再一步步朝著中高端市場邁進(jìn)。

當(dāng)然，聯(lián)想是否會取得成功還不足以做出定論，仍需要交給市場判斷。

智能手機(jī)格局已經(jīng)確定，市場紅利時代消失

可以確定的是，聯(lián)想對于重返智能手機(jī)領(lǐng)域的決心，然而擺在眼前的殘酷現(xiàn)實不得不面對。華為、OPPO、小米、VIVO以及蘋果已經(jīng)牢牢的抓住了國內(nèi)大部分的用戶，如今聯(lián)想的市場地位已經(jīng)不復(fù)當(dāng)初。

根據(jù)數(shù)據(jù)來看，截止到今年三月份，國內(nèi)手機(jī)用戶規(guī)模聯(lián)想僅占比0.6%，即使是排名第五的小米也有10.3%的份額，而且這些用戶在更換手機(jī)的過程中基本上已經(jīng)對品牌有所依賴，無論是在口碑還是產(chǎn)品表現(xiàn)力上都有著絕對優(yōu)勢，在這種情況下，聯(lián)想試圖找回失去的市場并不容易。

其次，如今智能手機(jī)大環(huán)境并不好，從去年開始市場已經(jīng)開始出現(xiàn)下滑的態(tài)勢。自2017年下半年以來，國內(nèi)智能手機(jī)市場漲勢出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點，2017年Q4和2018年Q1出貨量同比下滑首次達(dá)到兩位數(shù)，在今年八月份數(shù)據(jù)顯示同比再次大跌20%。

在國內(nèi)手機(jī)市場格局已定加上市場已經(jīng)沒有增長紅利，在這種情況之下，對聯(lián)想無疑是雪上加霜。

雖然說聯(lián)想是從低端機(jī)突圍，然而小米和華為針對中低端市場早已經(jīng)推出紅米和榮耀系列，盡管其目的在于不會因為品牌定位原因影響到小米和華沖擊高端市場的節(jié)奏，但是通過多年在中低端市場的下沉，進(jìn)一步讓自身整體地位得到保障，這一舉措也讓聯(lián)想手機(jī)沖擊低端機(jī)市場的價值被弱化。

值得一提的是，在如今手機(jī)紅利已經(jīng)消失的情況下，手機(jī)巨頭們逐漸看到低端機(jī)市場的潛在價值，紛紛推出超低價手機(jī)。小米華為智能機(jī)一度下降到600元，據(jù)悉VIVO和OPPO也將在價格方面陸續(xù)跟進(jìn)。因此，聯(lián)想如果只是想打價格戰(zhàn)，那么氣最終結(jié)果可能還是會如出一轍。

千元機(jī)的攪局者，未來市場發(fā)力點在何方

聯(lián)想作為曾經(jīng)的手機(jī)巨頭，如今希望奪回自己失去的“江山”路途雖然是坎坷了一點，卻并不是沒有任何機(jī)會，除去需要了解消費者多變的喜好之外，更是要在未來的競爭中快人一步。

根據(jù)當(dāng)前智能手機(jī)的情況來看，最為突出的就是同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，智能手機(jī)功能基本上已經(jīng)難有突破，指紋識別、曲面屏以及拍照美顏等功能已經(jīng)是主流機(jī)型的標(biāo)配。

拿拍照這個功能來說，眾多女性為了能拍出一張有氣質(zhì)的照片，會在后期花費1到2小時修圖，正是由于這種現(xiàn)象所以越來越多的手機(jī)廠商主打拍照功能。

而聯(lián)想將AI拍照融入低端機(jī)中自然會在細(xì)分市場吸引用戶，后續(xù)會有其他廠商陸續(xù)效仿，而這種模式將會給行業(yè)帶來啟發(fā)。如何率先一步將主流機(jī)型的標(biāo)配融入到低端市場中，代表著能在市場中搶占先機(jī)，獲得消費者更多的關(guān)注。

另外一方面，按照現(xiàn)在國內(nèi)5G技術(shù)的時間表來看，在明年將會開展小規(guī)模的試用，2020年正式開啟5G技術(shù)的全面商用。5G技術(shù)作為下一個拐點，最先使用的一定會是智能手機(jī)。

盡管當(dāng)前已經(jīng)有部分5G手機(jī)開始發(fā)布，可如同4G手機(jī)一樣，5G技術(shù)對廣大手機(jī)廠商來說還是一個尚未成熟的技術(shù)，需要經(jīng)過幾代產(chǎn)品的磨合之后才能真正被市場所接受，當(dāng)前并非是邁入5G的最佳時機(jī)。

不過問題在于由于5G技術(shù)初期研發(fā)成本較高，所以很有可能最先出現(xiàn)在旗艦機(jī)級別的產(chǎn)品中，對于中低端智能機(jī)用戶很難做到一開始就使用上5G技術(shù)，因此技術(shù)逐漸成熟之后，如何在中低端手機(jī)普及5G技術(shù)或?qū)⒊蔀槭謾C(jī)市場的下一個競爭點。

近年來在技術(shù)的驅(qū)動之下，人工智能被譽為下一個科技浪潮，將會使人類的生活發(fā)生翻天覆地的改變。在人工智能的驅(qū)動之下，未來手機(jī)功能不僅僅只有AI拍照這一個單獨選項，這一項技術(shù)將會成為手機(jī)領(lǐng)域的主導(dǎo)。相較之下，低端機(jī)或?qū)⒊蔀樽詈笕谌氲漠a(chǎn)品，那么如何保證這一部分用戶同樣享受到人工智能技術(shù)給生活帶來多種福利，是各大廠商們下一步需要考慮的問題。

隨著5G和人工智能技術(shù)的成熟，智能手機(jī)勢必會引發(fā)一輪大洗牌，即使是排名靠前的隊伍也會出現(xiàn)掉隊的情況，屆時聯(lián)想是否能夠徹底反超，還請廣大消費者拭目以待。

文|凌晨六點,游戲工作室（http://youxisenlin.com/）作者,多家科技媒體專欄作家，TMT行業(yè)自由撰稿人 微信聯(lián)系：siquan170