提到華為會想到余承東，提到小米會想到雷軍，提到中興你會想到誰？不查查可能還真的不知道。

曾經的“中華酷聯”，除了華為，其他三個死的死涼的涼，其中最讓人感到惋惜的不是自己作死的聯想手機，也不是一成不變被互聯網手機沖垮的酷派，而是中興。

因為中興和華為一樣，都是主營通信設備業務，發展副業——智能終端（手機），但如今我們已經很難想象，華為和中興在智能手機初期其實是站在同一起跑線的。同樣要技術有技術，要實力有實力，為什么如今差距會如此之大？

 中興的核心技術和研發能力不容質疑

 中興通訊作為全球第四大通信設備廠商，其研發的通訊設備，為全國三分之一，全球十分之一的人口提供互聯服務，正是得益于中興通訊等提供設備的最好的通訊基礎設施，中國互聯網商才得以崛起。

連續8年全球專利申請前三名，全球4G的領導者與5G的領先者，自主開發有全套通訊專用芯片，基站基帶芯片與交換芯片全球領先。在標準層面，中興是參與全球5G標準制定的核心廠商之一。

近期，中興手機再次透露了一個重磅消息，“目前中國(包括臺灣地區、港澳特區)企業中，已經完成研發并量產7nm工藝制程芯片的企業目前有中興和華為，正在展開5nm工藝芯片研發的企業目前也是中興與華為兩家。”  

在中美貿易大戰初期，第一個被美國列入禁令的不是華為而是中興，盡管在事后處理的的方式上不如華為來的有底氣，但也證明了中興和華為一樣，都是美國商務部所忌憚的中國企業，因為他們有實打實事的硬核技術。

在技術領域，任何人都沒有資格貶低中興通訊的核心技術和芯片能力。

進入5G時代 中興手機重返戰場

此前，很多人都曾擔心，2018年的那一場美國禁令風波，是否會在這個5G產業化和商業化最關鍵的時間節點，影響到中興的5G進程。事實證明，中興的5G布局并沒有受到太多影響。

國內首款上市的手機5G手機，既不是出自華米OV四巨頭，也不是來自三星、蘋果，而是來自中興，在其它人看起來有些意外的結局，但看到中興在5G網絡的布局和投入其實并意外。

進入8月，中興、華為5G手機相繼上市，雖然首款5G手機的名號被中興攬去，但天機AXON 10 Pro卻不冷不熱，用戶關注最多的依然不是首款5G手機這個名號，而是晚上市幾天的華為Mate20 X 5G手機。

一個很明顯的證明就是，在正式開售前一周，中興AXON 10 Pro與華為Mate20 X這兩款手機的實際預售情況相差甚遠，在京東商城中興AXON 10 Pro的預定量僅為402臺，而華為Mate20 X的預定量在8.4萬臺。

5G時代，中興手機重返高端手機市場，情況依然不容樂觀。想要通過5G時代，在競爭愈發激烈的手機市場尋求一席之地，如今看來是遠遠不夠的。

有技術、有實力 中興手機為什么就是不盡人意？

在此之前，中興面對國內互聯網手機的崛起收縮渠道，把重心放在了海外低端市場，與此同時帶來的是面對中國本土市場的無能為力。

近日，Counterpoint發布了2019年第二季度中國智能手機市場的報告，內容顯示中興以低于1%的市場份額排在第九位，該季度銷量為30萬部，跟第一季度相比負增長24%。

那么中興手機這么多年來為什么就是不盡人意？回顧中興手機的發展史其實不難發現，當年的中華酷聯，除了華為，其他三者的失敗都一模一樣。

在運營商時代的外部環境下，合約機占了相當大的份額，營銷上做的比較弱。大多一副不愁產品沒銷量的樣子，使得中興養成了“愛買買，不買滾”的思維，不重視用戶的體驗，不僅UI做的差，連系統升級也跟不上，導致手機出現一堆問題。

在互聯網手機崛起之際，中興也似乎看到了問題所在，但第一反應就是應是加大拓展海外的力度，尤其是北美，對國內市場重視不夠；以機海戰術狂出低端智能機。

僅在2013年一年智能機出貨量就4000w，但是利潤率極低。物料呆滯、UI優化不夠、品管失控，這些問題在這一時期再次加重，剁手興的帽子從此揮之不去。

面對越來越差的市場口碑，中興的營銷也越來越不上心，在產品失去先機的情況下，中興手機同樣宣傳不夠，營銷舍不得投錢，以至于如今提到中興手機，筆者還想不到一個出了名的代言人。如今，中興的營銷同樣沒有起色，面對小米高管全員化身KOL、聯想的常程碰瓷、OV的網紅高管，中興依然無動于衷，中興的營銷短板差的不是一點。

總結:中興作為我國為數不多的有技術有實力的科技企業，手握5G核心技術，氣勢洶洶的重返中國高端智能手機市場，這無疑是中興近年來最好的一次的機會，如果失去了5G這一個彎道超車的機會，中興手機就很難再起來了。

所以，面對市場和用戶固有的不良印象，如何加強產品品控質量，提升品牌營銷顯得尤為重要。但需要注意的是，如今的存量手機市場，以不同幾年前的一片藍海，這時選擇重返戰場，就需要比其他廠商的產品和營銷做出成倍的努力，這需要巨大的資金和時間投入，短期內中興想要重返運營商時代的傳奇銷量幾乎是不可能的。