墻倒眾人推后再被“補(bǔ)刀”:樂視體育ATP轉(zhuǎn)播合同被終止!
來源: 編輯:vbeiyou 時間:2017-04-25 07:15人閱讀
作為樂視的七大生態(tài)之一,樂視體育曾是中國“互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)”最具前瞻性的領(lǐng)軍企業(yè),然而樂視從去年持續(xù)至今的緊繃資金鏈也影響到了樂視體育。最新消息報道,因?yàn)榍房畛^1億元,樂視體育的ATP版權(quán)合同已經(jīng)被終止,如果這一消息屬實(shí),意味著樂視將失去ATP轉(zhuǎn)播權(quán)。
這樣的結(jié)局頗令人費(fèi)解,但聯(lián)系當(dāng)下樂視體育的現(xiàn)狀便一目了然,雖然在2015年11月,樂視體育與ATP簽下長達(dá)五年的合同,成為ATP世界巡回賽官方線上合作伙伴和白金合作伙伴。但樂視當(dāng)時為此付出了超額支出:據(jù)了解樂視體育與ATP簽的5年新媒體轉(zhuǎn)播合同每年需要支付2000萬美元,但這一版權(quán)在中國大陸的價格之前從不超過200萬美元。
之后的發(fā)展比較戲劇,比如今年的ATP系列賽事版權(quán)費(fèi)用,樂視體育必須截止2016年9月30日前支付完成,很顯然樂視并沒有按時履約。現(xiàn)如今或許ATP覺得再也等不來樂視體育的后續(xù)費(fèi)用,合作叫停!
失去ATP的轉(zhuǎn)播權(quán)并不是樂視體育丟掉的唯一資源,樂視體育今年失去的轉(zhuǎn)播權(quán)還包括足聯(lián)賽事、中超、中甲等項(xiàng)目,而目前或?qū)⒉饺牒髩m的還有溫網(wǎng)轉(zhuǎn)播這一僅存的網(wǎng)球項(xiàng)目,又眾所周知,WTA、澳網(wǎng)均歸屬于愛奇藝,這樣看來樂視在網(wǎng)球項(xiàng)目的垂直經(jīng)營上已經(jīng)相當(dāng)被動,而樂視體育最初的野心是成長為基于“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的全生態(tài)鏈體育生態(tài)公司,對比之下,無不令人唏噓!
而樂視體育的翻身仗可能也是遙遙無期,樂視拖欠多方合作商款項(xiàng)已經(jīng)成為公開的秘密,其擠牙膏式的還款進(jìn)度下很難給樂視體育帶來積極的消息,特別是近日樂視與易到創(chuàng)始人周航之間的口水戰(zhàn)更加暴露了樂視如今的窘境。
有多位業(yè)內(nèi)人士都曾表示過樂視危機(jī)出現(xiàn)的必然性,6年來樂視體系累計籌資超過700億元,這些資金都在快速擴(kuò)張中消耗殆盡。樂視的野心和胃口足夠大,但其獲取現(xiàn)金的能力和消化能力卻并不對等,如今連累旗下各個生態(tài)鏈遭受不同程度的“重創(chuàng)”,樂視體育或許被牽連的程度將不止于此!
這樣的結(jié)局頗令人費(fèi)解,但聯(lián)系當(dāng)下樂視體育的現(xiàn)狀便一目了然,雖然在2015年11月,樂視體育與ATP簽下長達(dá)五年的合同,成為ATP世界巡回賽官方線上合作伙伴和白金合作伙伴。但樂視當(dāng)時為此付出了超額支出:據(jù)了解樂視體育與ATP簽的5年新媒體轉(zhuǎn)播合同每年需要支付2000萬美元,但這一版權(quán)在中國大陸的價格之前從不超過200萬美元。
之后的發(fā)展比較戲劇,比如今年的ATP系列賽事版權(quán)費(fèi)用,樂視體育必須截止2016年9月30日前支付完成,很顯然樂視并沒有按時履約。現(xiàn)如今或許ATP覺得再也等不來樂視體育的后續(xù)費(fèi)用,合作叫停!
失去ATP的轉(zhuǎn)播權(quán)并不是樂視體育丟掉的唯一資源,樂視體育今年失去的轉(zhuǎn)播權(quán)還包括足聯(lián)賽事、中超、中甲等項(xiàng)目,而目前或?qū)⒉饺牒髩m的還有溫網(wǎng)轉(zhuǎn)播這一僅存的網(wǎng)球項(xiàng)目,又眾所周知,WTA、澳網(wǎng)均歸屬于愛奇藝,這樣看來樂視在網(wǎng)球項(xiàng)目的垂直經(jīng)營上已經(jīng)相當(dāng)被動,而樂視體育最初的野心是成長為基于“賽事運(yùn)營+內(nèi)容平臺+智能化+增值服務(wù)”的全生態(tài)鏈體育生態(tài)公司,對比之下,無不令人唏噓!
而樂視體育的翻身仗可能也是遙遙無期,樂視拖欠多方合作商款項(xiàng)已經(jīng)成為公開的秘密,其擠牙膏式的還款進(jìn)度下很難給樂視體育帶來積極的消息,特別是近日樂視與易到創(chuàng)始人周航之間的口水戰(zhàn)更加暴露了樂視如今的窘境。
有多位業(yè)內(nèi)人士都曾表示過樂視危機(jī)出現(xiàn)的必然性,6年來樂視體系累計籌資超過700億元,這些資金都在快速擴(kuò)張中消耗殆盡。樂視的野心和胃口足夠大,但其獲取現(xiàn)金的能力和消化能力卻并不對等,如今連累旗下各個生態(tài)鏈遭受不同程度的“重創(chuàng)”,樂視體育或許被牽連的程度將不止于此! 分享到:
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